O processo de distribuição de mercadorias nem sempre é simples. O produto acabado sai da fábrica, é enviado para centros de distribuição ou pontos de vendas, então chega ao consumidor final.
Em cada etapa, uma série de questões devem ser levadas em consideração: tempo para as entregas, melhores caminhos, pontos de parada que prejudicam o processo. Essas questões, ligadas diretamente à movimentação da carga, podem ser aperfeiçoadas através da roteirização.
Ainda existem muitas dúvidas sobre roteirização de entregas, o que acaba levando algumas empresas a fazerem suas entregas com base em rotas desatualizadas ou que entendem de forma intuitiva, por não estarem familiarizadas com a automação da roteirização.
A roteirização logística de entregas pode ser um processo muito mais simples e benéfico. E, principalmente, tornar a empresa mais lucrativa, com a redução significativa de custos no processo logístico.
Neste artigo, vamos trazer algumas informações essenciais sobre a roteirização das entregas que vão ajudar a esclarecer muitas dúvidas sobre o assunto. Confira!
Roteirização é um processo que visa melhorar o planejamento dos eventos logísticos em um determinado tempo. Para roteirizar, algumas variáveis devem ser levadas em conta, como o tamanho da frota, o perfil dos veículos (tamanho, capacidade), quantas entregas e coletas os motoristas conseguem fazer em tal tempo e o trânsito.
Assim, na logística, a roteirização é a criação de rotas exatas que trazem melhores resultados para o transportador. A roteirização encadeia as entregas da melhor forma possível, sendo uma aliada do gestor, com ela é possível agrupar as entregas por CEP ou através da geolocalização, e direcionar para um veículo as entregas daquela região.
É muito importante ter um gerenciamento de frotas eficiente. Afinal, a área de transportes representa alto impacto nos custos de logística e o planejamento correto torna o investimento no setor mais eficiente.
Saber como fazer roteirização de cargas pode, portanto, trazer muitos benefícios para a empresa.
Os grandes objetivos da roteirização são justamente a redução da distância a ser percorrida, do tempo de percurso e do custo envolvido nesse processo. Para isso, definir a melhor rota, considerando os múltiplos pontos de parada, é fundamental.
Fazer bom uso da frota também é fundamental para reduzir os custos de transporte. Portanto, definir qual é o melhor tipo de veículo para determinado percurso, além de otimizar o uso da capacidade de carregamento desses veículos, permite realizar um maior número de entregas em uma única viagem.
Em alguns casos, o mesmo veículo que faz entregas, também pode realizar coletas em uma prática de logística reversa. Em situações assim, organizar o roteiro a partir da proximidade entre esses pontos é uma ótima forma de reduzir custos e fazer bom uso do tempo.
Com uma boa análise do trajeto a ser percorrido, é possível definir o caminho mais curto, reduzindo a distância.
Ao reduzir a distância a ser percorrida, espera-se também reduzir o tempo de deslocamento, mas há ainda outros fatores que são levados em conta para isso, como as condições das vias e o nível de tráfego das mesmas, que certamente impactam no tempo de viagem.
Com a otimização das rotas a serem percorridas, outro dos benefícios da roteirização é a redução do uso de recursos, afinal, percorrendo distâncias menores, os veículos dão menos gastos com combustível, pneus, pastilhas de freio e manutenções em geral.
Além da redução do uso de combustível, a maior preservação dos componentes dos veículos também reduzem os custos com a manutenção da frota. E, também, é possível economizar com pedágios e, além disso, com o encurtamento das distâncias, diminui o tempo de atividade dos motoristas, reduzindo também os custos com horas extras e diárias.
Com a redução de custos, aumenta-se a rentabilidade da operação.
Ao otimizar as rotas a serem percorridas, ganha-se em agilidade nas entregas, realizando mais entregas em menos tempo, garantindo o cumprimento de prazos, o que certamente é um grande diferencial para o consumidor.
Um serviço de transporte ágil e de qualidade garante que os consumidores recebam seus pedidos dentro do prazo estabelecido e em boas condições, o que é fundamental para sua satisfação e fidelização.
Outro grande benefício da roteirização é justamente poder planejar por onde e quando os veículos irão trafegar. Assim, é possível planejar uma rota mais segura e em um horário menos perigoso, reduzindo os riscos, tanto para a mercadoria quanto para o motorista.
Conheça as distâncias, faça os cálculos, explore possibilidades de caminhos diferentes. A ideia é identificar a rota mais efetiva.
Averiguar se o trajeto que o veículo irá fazer é muito movimentado, se há engarrafamentos ou trânsito lento, em alguns casos pode até valer a pena optar por caminhos mais longos, porém menos movimentados, a fim de agilizar o percurso. Sempre vale a pena testar e calcular. Do mesmo modo, é importante atentar para as condições da via. Ruas esburacadas aumentam as chances de deterioração do veículo, o que leva a custos com manutenção e prejudica a rentabilidade da operação. Por isso, dê preferência por vias em melhores condições.
Avalie quanto combustível o veículo gasta no percurso roteirizado, custos de pedágio, bem como o nível de desgaste de componentes como pneus e pastilhas de freio. Além disso, estime a periodicidade ideal para a manutenção da frota e quanto isso irá custar.
Vale destacar que tanto a distância do percurso quanto o nível de tráfego e as condições das vias têm impacto direto nesses gastos.
Analisar a sua demanda é essencial para fazer a roteirização de entregas. Certifique-se como as entregas serão realizadas, o tipo de veículo será utilizado, quantas entregas você pretende realizar por dia e por semana e se as entregas serão realizadas apenas dentro da cidade ou será necessário pegar a estrada. Isso é muito importante para uma roteirização de entregas eficiente.
Definir o melhor percurso é o grande objetivo de uma roteirização de entregas. Para tanto, sugere-se agrupar os pontos de parada de acordo com a sua proximidade e iniciar as entregas pelo mais distante. Assim, é possível viabilizar um maior número de entregas em um menor espaço de tempo, otimizando a rentabilidade da operação.
É possível otimizar esses percursos na medida em que coleta dados mais precisos e segue analisando as melhores opções.
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